Algumas características necessárias do bom administrador

Para executar bem seu trabalho o administrador precisa ter algumas habilidades. Essas habilidades são divididas em técnicas, humanas e conceituais.
As habilidades técnicas referem-se ao conhecimento necessário para a atividade operacional;
As habilidades humanas estão ligadas à capacidade do administrador de se relacionar com as pessoas: empatia, compreensão, poder de persuasão etc.
As habilidades conceituais estão mais relacionadas ao conhecimento administrativo em si, é imprescindível para um bom trabalho no nível estratégico.
As características mais procuradas nos administradores ultimamente, independentemente da organização ser sustentável ou não, são:
- Capacidade para lidar com pressão
-Saber trabalhar em equipe
-Flexibilidade para lidar e implantar todo tipo de mudanças
-Saber liderar e se responsabilizar por projetos e equipes
-Honestidade, responsabilidade, comprometimento.

O profissional pode desenvolver mais ou menos cada uma dessas características, mas tê-las é fundamental. De acordo com a estrutura, o mercado e a situação da empresa, os recrutadores saberão qual profissional buscar e contratar, para crescimento da organização e do próprio administrador, que sem dúvidas desenvolve melhor suas habilidades no ambiente correto.


Luciana Ferreira

O administrador segundo a legislação

açãoAlém dos papéis tratados em postagens anteriores, direcionados à sustentabilidade empresarial, o administrador possui papéis bem definidos na Lei nº 4.769, de 9 de setembro de 1965, no seu Artigo 2º:

"A atividade profissional de Administrador será exercida, como profissão liberal ou não, mediante:

a) pareceres, relatórios, planos, projetos, arbitragens, laudos, assessoria em geral, chefia intermediária, direção superior;

b) pesquisas, estudos, análise, interpretação, planejamento, implantação, coordenação e controle dos trabalhos nos campos da Administração, como administração e seleção de pessoal, organização e métodos, orçamentos, administração de material, administração financeira, administração mercadológica, administração de produção, relações industriais, bem como outros campos em que esses se desdobrem ou aos quais sejam conexos."

Assim, administrador é aquele que administra, sem necessariamente ser bacharel em Administração. O administrador não trabalha efetivamente na organização, ele faz as pessoas trabalharem organizando-as e levando-as ao melhor desempenho possível através da motivação.
Uma empresa pode ter diversos administradores e cada um realizar somente algumas das atividades acima, mas sempre levando a empresa a atingir os resultados quando somadas todas as atividades.


Luciana Ferreira

ENTREVISTA COM GISELE ARAÚJO ESTRATÉGIA PARA SUSTENTABILIDADE

ESSE VIDEO NOS MOSTRA CLARAMENTE COMO DEVEMOS BALANCER A SUSTENTABILIDADE ECONÔMICA SOCIAL E AMBIEMTAL. VEJA!

http://youtu.be/vUr4xit_pBk

Responsabilidade Social Corporativa - É possível ser Sustentável? Caso MAPFRE S.A.

A questão do desenvolvimento sustentável tem sido assunto em várias instituições privadas, públicas e, inclusive, em âmbito internacional, devido à importância na criação de projetos que visam à sustentabilidade. Essa nova tendência influencia e impõe mudanças nos panoramas empresarias no que diz respeito ao padrão de concorrência e competitividade. Neste artigo há conceitos, princípios e objetivos que refere-se a importância da propagação do desenvolvimento sustentável e sustentabilidade social corporativa através das quebras de paradigmas das organizações e dos stakeholders por meio do conceito de Triple Botton Line para avaliar e obter resultados satisfatórios em suas dimensões econômica, social e ambiental. Para difundir o entendimento deste assunto, seu desenvolvimento está baseado em dados extraídos de pesquisas exploratórias descritivas, explicativas, bibliografias de livros, artigos e o site da MAPFRE S.A. que disponibilizaram dados confiáveis e seguros para esclarecer este tema.

Palavra-chave: Desenvolvimento sustentável, Sustentabilidade, Responsabilidade social corporativa.

No link abaixo você vai encontrar detalhadamente o conceito de desenvolvimento sustentável, o caso MAPFRE S.A e como se comporta diante do âmbito Econômico, Social e Ambiental.

http://www.administradores.com.br/informe-se/artigos/responsabilidade-social-corporativa-e-possivel-ser-sustentavel-caso-mapfre-s-a/50164/

Administrando as mudanças rumo à sustentabilidade empresarial

Mais que lidar com números, processos e papéis, o administrador lida com pessoas. Pessoas podem ser flexíveis ou totalmente fechadas a mudanças e novidades; elas podem gostar de trabalho em equipe ou então preferem trabalhar sozinhas. O fato é que cabe ao administrador e aos líderes a ele subordinados realizar a mudança organizacional de forma que os colaboradores abracem a Sustentabilidade Empresarial e a transação seja feita sem encontrar tanta resistência pelo caminho. Aqui vão algumas dicas para fazer a mudança organizacional acontecer:

1º - Ninguém faz nada por fazer. Todos queremos ter ganhos com aquilo que fazemos e esses ganhos podem ser em dinheiro, status etc. O administrador deve persuadir os colaboradores de que as mudanças trarão benefícios a eles e à execução de suas atividades.

2º - É bem mais difícil lidar com o desconhecido, por isso é necessário estudar a mudança organizacional e buscar a opinião dos líderes sobre essa mudança: como ela afetará as equipes, o desemprenho dos funcionários, o modo como a liderança é exercida etc.

3º - Andorinha sozinha não faz verão.É preciso envolver todos no desenvolvimento e implementação das mudanças para que o processo seja transparente e inspire confiança. Além disso, faz bem se sentir parte integrante da empresa e dos processos de decisão.

4º - De nada adianta o administrador cumprir seu papel se houver muita resistência por parte dos funcionários. Todos tem que ver a empresa como um grupo em sinergia. Para tanto, a "fama" da organização deve remeter à noção de unidade e parceria. Desde o 1º contato com a empresa o colaborador já deve ter em mente que ela busca pessoas comprometidas com o trabalho e que aceitem bem mudanças contanto que sejam benéficas para todos.


Esses passos são fundamentais para que a mudança organizacional seja implementada sem muitos conflitos. As pessoas quase sempre reagem mal a mudanças, por isso é preciso destacar as vantagens, mas também conscientizar sobre os riscos da mudança para que os colaboradores apoiem as ações porque acreditam nelas verdadeiramente e não porque foram enganados ou obrigados por seus superiores.


Luciana Ferreira

Atuação Interna do Administrador na Sustentabilidade Empresarial

Além da atuação em relação à sociedade e parceiros da organização, o administrador tem muitos papéis a cumprir internamente no que diz respeito à sustentabilidade empresarial, seja com seu próprio trabalho ou com sua tarefa de delegar atividades e responsabilidades.Temos alguns desses papéis abaixo:

• Garantir que toda a organização funcione baseada nos conceitos da sustentabilidade;
• Incentivar e liderar a participação dos colaboradores nos processos de decisão ligados à sustentabilidade;
• Desenvolver relações com fornecedores que se comprometam com a sustentabilidade;
• Elaborar e apresentar relatórios expondo avanços, dificuldades, falhas e expectativas referentes aos projetos de sustentabilidade, buscando análise profunda do custo-benefício das ações sustentáveis;
• Medir e controlar os resultados obtidos e realizar os ajustes necessários.

Devido às dificuldades de encontrar material que defina o papel do administrador nas organizações sustentáveis, o próprio grupo se dispôs a criar este perfil do profissional através dos conceitos de sustentabilidade empresarial. Discorda de algo? Acha que alguma coisa está faltando? Opine através dos comentários!!!

Luciana Ferreira

Sustentabilidade como começar??

Sustentabilidade é uma palavra que esta na moda no mundo corporativo. E como seria essa tão falada empresa sustentavel??? Uma simples definição :” é a empresa que continua gerando lucros para seus acionistas sem causar impactos negativos aos outros (os funcionários, os clientes, os concorrentes, o governo, o meio ambiente, a comunidade em torno da empresa, etc.”

Mas  uma grande dúvida, é como aplicar sustentabilidade em pequenas empresas? São gestos simples que no final fazem uma grande diferença.

1. Sustentabilidade Ambiental:

•             O lixo de sua empresa é reciclado?

•             Os resíduos gerados (em caso de pequenas indústrias) são tratados e despejados adequadamente?

•             Sua empresa apóia iniciativas ecológicas locais?

•             Caso seu bairro não possua iniciativas ecológicas, sua empresa as cria?

2. Sustentabilidade Social:

•             Seus funcionários recebem um salário justo e um tratamento digno?

•             As condições e segurança no trabalho na empresa são adequadas?

•             Sua empresa apóia programas sociais locais?

3. Sustentabilidade Cultural:

•             Sua empresa está bem encaixada no perfil do bairro ou da região?

•             Sua empresa apóia programas culturas no bairro?

•             O tipo de atividade exercida é adequada para a região na qual a empresa está?

•             Os valores culturais dos funcionários são os mesmos que os do empreendedor?

4. Sustentabilidade Econômica:

•             A empresa consegue gerar lucro atuando de forma legal?

•             As negociações com os fornecedores são levadas de forma justa?

•             Os clientes recebem o valor pelo qual estão pagando ou são enganados com falsa propaganda?

•             A concorrência é feita de forma ética?

Aos poucos os impactos positivos que os pequenos  gestos podem causar poderam ser vistos!

Carla Vruck

site: www.atitudessustentaveis.com.br/

Sustentabilidade Empresarial – Conceito que Cresce Mais

Quando se discute a preservação da natureza e seu impacto econômico, logo surge o termo sustentabilidade  Nos últimos tempos, têm aparecido muitos questionamentos acerca da utilização dos conceitos de responsabilidade social e sustentabilidade empresarial. O planeta, hoje, dá sinais claros de que não suporta mais o ritmo de consumo que é impresso nos dias atuais. A poluição da água, da terra e do ar chegou a níveis tão altos que, em alguns países, os índices elevados em certas regiões já provocam deformidades e problemas gravíssimos de saúde nos habitantes locais. O novo contexto mundial impulsiona as empresas a adotarem modelos de gestão mais sustentáveis. Neste sentido, a responsabilidade social empresarial emerge como uma alternativa cada vez mais comum de colocar em prática a sustentabilidade empresarial. Ser socialmente responsável considera a premissa de que o crescimento econômico – representado na geração de riquezas – é uma contribuição aquém daquilo que às empresas devem oferecer à sociedade. E não é só isso: desde que passou a ser empregada, a sustentabilidade empresarial adquiriu contornos de vantagem competitiva, o que permitiu a expansão de alguns mercados, como o de energia, que permitiu o surgimento das energias renováveis.
Vejamos alguns exemplos de sustentabilidade: elaboração de prédios que sejam cada vez mais eficientes energeticamente, utilizando a energia solar ou a eólica; e adoção de emissão de detritos praticamente zero no local da obra. Outro item importante para a arquitetura sustentável é a utilização racional da água nos empreendimentos. Uma questão básica é o aproveitamento da água da chuva para regar plantas e jardins. Os resíduos das construções também podem ser reciclados e usados como aterro, reduzindo os custos e a necessidade do descarte desses resíduos nos aterros sanitários (ou até pior, de forma errada e perigosa, no meio ambiente). Essas práticas ainda não são obrigatórias no Brasil.
A sustentabilidade empresarial é um conceito de suma importância e que deve ser difundido no mercado empresarial como um todo. O planeta e a civilização humana não podem mais desperdiçar oportunidades e desprezar os danos que foram provocados ao clima e ao meio ambiente. A Terra já não suporta mais o nível atual de consumo e de desperdício em que o homem vive. Mudar para sobreviver é a única opção e a sustentabilidade é a única alternativa.

As empresas estão mudando de acordo com o novo contexto da sustentabilidade já podemos até falar de um mundo pós capitalista; é nesse contexto que os administradores tem que se adaptar para termos um desenvolvimento de forma sustentável

Kaique Braga

Sustentabilidade social

A sustentabilidade social é um dos mais importantes setores para  mudanças na sociedade em que vivemos. O modo de vida pós-capitalista levou não apenas o homem, mas também o próprio espaço urbano a degradações. A desigualdade social, o uso excessivo dos recursos naturais por uma parte da população.

Existe um grande crescimento por parte das  empresas e industrias que vem investindo em responsabilidade  social, o que tendem a exercer um imprescindível papel para toda a comunidade. A maioria das empresas investem em promoção de trabalhos e de renda, investimento em projetos de ordens sociais, com saúdes, etc. Que visam a igualdade entre os cidadãos e os exercícios da cidadania.
"A sustentabilidade social visa o bem-estar da sociedade de hoje e a de amanhã em iguais medidas. " Mas ainda existe um longo caminho para que seja concretizada.

SITE: www.atitudessustentaveis.com.br

CARLA VRUCK

ECOVILA CLAREANDO

 

Achei  uma reportagem muito interessante sobre uma ecovila que esta situada entre Piracaia e Joanópolis, a uma hora e meia da capital paulista.  Chamada Ecovila Clareando que tem como visão” Ser uma comunidade que incentiva o auto-desenvolvimento de seus integrantes e promove o florescimento de talentos, habilidades e saberes. Cultivar o Sagrado, a amorosidade, a simplicidade, a cooperação mútua e com a Terra e celebrara a alegria de viver em grupo.”

Um dos grandes desfios dessa comunidade era como fazer entrar dinheiro e suprir as necessidades da ecovila( a famosa sustentabilidade economica), um fato curioso é que ainda não existem fórmulas prontas que possam ser aplicadas nesses casos, por que cada pessoa, lugar e empresas são unicos. Fazendo com que cada caminho guiado em busca da sustentabilidade economica sejam únicos.

Essa pequena comunidade da Ecovila Clarendo tomou como base a Ecovila Damanhur, na Itália, que gerencia cerca de 80 atividades sustentáveis, que vão da produção de vinhos organicos a pequenas empresas que produzem placas de energia. E esta começando ao poucos  com a habilidade de moradores da vila em fazer paes integrais, artesanatos, cultivos de hortas, a onga caminhada em busca da sustentbilidade economica. A pouco tempo atras oferenceram ate curso de bioconstrução para integrantes da comunidade e público externo.

O SITE : http://www.clareando.com.br/

CARLA VRUCK